谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开
会上，沈氏节能董事长沈卫立发表了重要讲话，为战略规划工作指明了方向。他指出，此次战略规划培训要实现四大目标：一是明确方向与目的，确保每一步都朝着正确方向前进；二是优化资源分配，实现最大效益；三是提升核心竞争力，持续优化迭代，保持竞争优势；四是增强团队凝聚力，深化员工对公司发展的理解，提升凝聚力和执行力。
总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。
下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。
谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！
