面验证。末次会议上，审核专家判定沈氏节能IATF16949质量管理体系运行有效，符合标准要求，并对公司在质量管理体系方面提出了专业建议。
IATF16949质量管理体系年度监督审核顺利通过，是对沈氏节能质量体系管理工作的全面审视与肯定，也是进一步规范管理体系的契机。
一直以来，沈氏节能秉承“专业专注、以精立业、以质取胜、创新致远”的理念，持续改进、提升公司质量管理水平。建立并完善精益项目推进的实施细则，制定出精益生产行动计划、精益关键指标规划、设备综合效率统计表等，对产品规范及生产流程进行全面把控，明确各项工作的时间、执行人及责任人，将质量管理体系的精髓真正落到实处，在品质、效率、效益提升上取得了显著成效。
沈氏节能与博世在车载领域深入合作，导入博世精益生产“七大工具、八大浪费”管理方法后，自动化车载微通道换热器批量化产能大幅提升。车间现场员工分工明确，节点清晰，从领取零件到产品检验入库，均严格按照流程有序推进，生产效率由8小时30台提升至60台。
精益管理是通往“智造”的必经之路。面对发展需求，沈氏节能严格遵照质量管理体系要求，坚持以质为先，聚焦项目改善，抓牢现场管理，逐步建立具有沈氏特色的精益生产管理模式，持续推进降本增效，使精益生产所追求的合理性、高效性的方式能够灵活地适应于生产，推动公司实现更高质量、更高品质的跨越。
